Otključavanje 5G mreže na B2B tržištu
Telekom operateri obično nastoje da svoje mreže upotpune sa što je moguće više korisnika, dok drugi sektori, kao što su avio kompanije i hoteli, povremeno ostavljaju dosta prostora. Ova prazna mesta mogu predstavljati izgubljene prilike, ali su u stvari neizbežne zbog upravljanja prinosom: pristup optimizaciji cena koji telekomunikacione kompanije uglavnom nisu mogle da slede tokom 3G i 4G ere.
Uspon 5G, međutim, ima potencijal da to promeni put za značajnu promenu u načinu na koji telekomunikacije komuniciraju sa korisnicima. Dok se telekomunikacijska industrija suočava sa porastom obima mrežnog saobraćaja, masovnom proliferacijom povezanih uređaja i budućnošću izgrađenom oko široko rasprostranjene automatizacije i proširene stvarnosti, operateri se suočavaju sa novom mogućnošću da naplate korisnicima ono što 5G obećava i isporučuje.
Operateri su već identifikovali ogromnu vrednost koju 5G jezgro može doneti u B2B areni, i na osnovu toga je 5G revolucija već u toku. Na B2C tržištu, međutim, ponuda vrednosti 5G ostaje nejasna.
Tri inovativna modela i jedan kritičan pokretač za monetizaciju 5G u B2C
Postoje tri inovativna modela koja telekomunikacije mogu da koriste za unovčavanje 5G na B2C tržištu. U zavisnosti od puta kojim operateri idu, tehnologija u koje ulažu i partnerstva koja stvaraju, vidimo potencijal da operateri povećaju prosečan prihod po korisniku za između 16 i 20 procenata, ako ne i više.
5G jezgro ima potencijal da to promeni. Omogućavanjem „presecanja mreže“, to može omogućiti telekomunikacionim kompanijama da odbace tradicionalni model koji odgovara svim modelima i da se razlikuju među ponudama koje dele fizičku infrastrukturu. Ova mogućnost da se kupcima više naplaćuju za delove ili delove mreže koji imaju vrhunske performanse podržavaju sva tri naša inovativna modela.
Mrežno presecanje omogućava telekomunikacionim kompanijama da uvedu sofisticirano „uređivanje nivoa brzine“, što je ključni faktor i preduslov za tri inovativna modela. Niziranje brzine predstavlja fundamentalni pomak od standardnog „backeta podataka“ zasnovanog na gigabajtu bežične industrije. Iako u celoj industriji postoji percepcija da će B2C klijenti odbaciti stepenovanje brzine na mobilnim uređajima, naše istraživanje sugeriše drugačije.
Hitnost trenutka
Evolucija 4G je promenila svet. Odjednom su ljudi mogli da koriste svoje pametne telefone da naruče večeru, pozovu taksi, objave na društvenim mrežama, osveže svoju garderobu ili pogledaju film. Čitave industrije su se pomerile i nicale oko ove morske promene, koju je telekom industrija omogućila.
Potrebe za povezivanjem su spremne da naglo porastu u narednim godinama, vođene razvojem, uključujući eksploziju video sadržaja visoke definicije na zahtev, porast obrade i skladištenja zasnovanog na cloudu i proliferaciju društvenih mreža. Sve u svemu, očekuje se da će obim mrežnog saobraćaja rasti za 20 do 50 procenata godišnje u narednih pet godina. Za deceniju od sada, očekuje se da će mrežni saobraćaj biti deset puta veći od današnjeg. Ove potrebe se ne mogu zadovoljiti samo izgradnjom 5G na 4G jezgrom mreži.
Pre samo nekoliko godina, jednostavnost je bila najvažnija za kupce. Možda su odbili povećanje povezivanja plaćanja po upotrebi, na primer, ili ideju da plaćaju svakom dobavljaču sadržaja posebno za premium konekciju specifičnu za njihovu igru, aplikaciju ili iskustvo. Međutim, kako digitalni životi ljudi postaju robusniji i složeniji, kupcima je sve ugodnije žongliranje sa više uređaja i pretplata na sadržaj. Sve više prihvataju onu vrstu impresivnih, interaktivnih iskustava koja su možda izgledala kao naučna fantastika pre samo nekoliko godina. Telekomunikacije koje ulažu u 5G jezgro su u poziciji da zadovolje ove i druge potrebe, u vreme kada sazrevaju mogućnosti za monetizaciju.
McKinsey