Modularna konstrukcija: od projekata do proizvoda

Decenijama, izgradnja je zaostajala za drugim sektorima u produktivnosti. Modularna konstrukcija nudi industriji priliku da napravi korak ka promenama: prebacivanje mnogih aspekata građevinskih aktivnosti sa tradicionalnih gradilišta na fabrike sa proizvodnjom u stilu proizvodnje.

Modularna (ili montažna) konstrukcija nije novi koncept, ali tehnološka poboljšanja, ekonomski zahtevi i promenljivi stavovi ukazuju na to da privlači neviđeni talas interesa i ulaganja. Ako se zaustavi, to bi moglo dati industriji ogroman podsticaj produktivnosti, pomoći u rešavanju stambenih kriza na mnogim tržištima i značajno preoblikovati način na koji gradimo danas.

Potencijal za veliki uticaj

Izgradnja je jedan od najvećih svetskih sektora, tako da duboka promena u sektoru može imati veliki uticaj na globalnu ekonomsku produktivnost, a nedavni modularni projekti već su uspostavili solidnu evidenciju o ubrzanju vremenskih rokova za projekte za 20 do 50%.

Modularni pristup takođe ima potencijal da donese značajnu uštedu troškova, iako je to još više izuzetak nego danas. Kako igrači lanca snabdevanja napreduju duž krive učenja, smatramo da vodeći igrači za nekretnine koji su spremni da izvrše promenu i optimizuju na skali mogu ostvariti više od 20% uštede u izgradnji, uz dodatne potencijalne dobitke u punom životnom veku. troškove (na primer, kroz smanjenje tekućih troškova putem uštede energije i održavanja). Pod umerenim pretpostavkama o penetraciji, tržišna vrednost za modularnu izgradnju u novoj izgradnji nekretnina mogla bi u Evropi i Sjedinjenim Državama dostići 130 milijardi dolara do 2030. godine.

Džepovi obećanja-posebno kada se podudara neispunjena potražnja sa manjkom radne snage

Do danas, montažno stanovanje je postiglo održivo uporište u samo nekoliko mesta, uključujući Japan i Skandinaviju. Međutim, modularna izgradnja na evropskom i američkom tržištu ima potencijal da donese godišnju uštedu do 22 milijarde dolara, i postoji razlog da se veruje da bi sadašnje oživljavanje moglo biti drugačije. Industrija usvaja nove, lakše materijale, kao i digitalne tehnologije koje poboljšavaju mogućnosti dizajna i varijabilnosti, poboljšavaju preciznost i produktivnost u proizvodnji, i olakšavaju logistiku. Suprotstavljanje starom ugledu montažnih stanova kao neprivlačnog, jeftinog, lošeg kvaliteta, neki građevinari su fokusirani na održivost, estetiku i viši nivo tržišta. Novi učesnici i prvi akteri koji nisu voljni da tolerišu fragmentaciju industrije i zaostalu produktivnost počinju da ometaju tržište i menjaju razmišljanja koje su postavili nosioci.

Mnogi faktori određuju da li će određeno tržište prihvatiti modularnu izgradnju, ali dve najveće determinante su potražnja za nekretninama i dostupnost (i relativni troškovi) kvalifikovane radne građevine. Na mestima kao što su istočna obala Australije, najveći gradovi u Nemačkoj, južni deo Ujedinjenog Kraljevstva i zapadna obala SAD-a, nedostatak radne snage i velika neplaćena potražnja za stambenim prostorom presecaju se, što ovaj model čini posebno relevantnim.

Prekid nekretnina u nastajanju

Prikupljanje pune koristi i produktivnosti modularne konstrukcije nije jednostavna. To zahteva pažljivo optimiziranje izbora materijala; pronalaženje prave kombinacije 2-D panela, 3-D modula i hibridnih dizajna; i savladavanje izazova u dizajnu, proizvodnji, tehnologiji, logistici i montaži. To takođe zavisi od toga da li graditelji posluju na tržištu gde mogu da postignu obim i ponovljivost.

U mnogim zemljama, modularna izgradnja je još uvek veoma nepoznata. Ali postoje snažni znakovi o tome šta bi moglo biti stvarni poremećaj širokog opsega u nastajanju.

Na primer, dobra polazna tačka za programere je da identifikuju segmente portfolia u kojima se razvija volumen i ponovljivost. One mogu biti osmišljene kao “jezgra proizvoda” koja ostaje dosledna u svim razvojima. Razvojni inženjeri bi trebali pretpostaviti da će uspešna modularizacija zahtevati više od samog traženja dobavljača za tenderske ponude na postojećim projektima; naprotiv, oni će morati da rade sa lancem snabdevanja kako bi optimizovali proizvodnju i napravili prave kompromise između kvaliteta, uštede troškova i uštede vremena.

U međuvremenu, za investitore, očekivani poremećaj će stvoriti krajnje drugačiji pejzaž. To ga čini posebno zanimljivim sektorom za pametne investitore koji u ovom trenutku traže alfu. Trebalo bi da razumeju tržišta koja će najverovatnije biti poremećena i detaljni trendovi, strategije i sposobnosti koje će razdvojiti pobednike i gubitnike.

Dobavljači građevinskih materijala će se suočiti sa promenom u izboru materijala koji su dostupni kupcima i prefabrikatorima. Na primer, cementare će biti ugrožene ako se preko lameliranog drveta i modula na bazi čelika dobije tržišni udeo. Dobavljači materijala se takođe mogu suočiti sa potpuno drugačijim pejzažima na tržištu. Njihovi klijenti više ne mogu biti fragmentirani instalateri ili tradicionalni distributeri, već veći proizvođači koji optimiziraju različite ciljeve. Međutim, ovi dobavljači mogu biti dobro pozicionirani da uđu u prefabrikativni prostor, s obzirom na njihovo znanje kako tradicionalne konstrukcije tako i efikasnog okruženja za proizvodnju i lanac snabdevanja.

Subjekti javnog sektora, poput onih koji se bave privatnim sektorom, moći će da uhvate uštede u troškovima i produktivnost kroz modularni pristup sa svim projektima koji se finansiraju iz javnih izvora i koji imaju ponovljive elemente, kao što su škole i pristupačne stambene jedinice. Istovremeno, javni sektor ima dodatnu ulogu u olakšavanju modularnog usvajanja kroz modernizaciju građevinskih propisa koji se uklapaju sa ciljem uklanjanja prepreka za više stambenih objekata. Procesi odobravanja mogu biti brži i efikasniji ako se dizajn proizvoda i proizvodni procesi mogu odobriti u fabrikama, a ne na svakom pojedinačnom mestu projekta, čime se smanjuje teret inspekcije na licu mesta samo na verifikaciju montaže.

Konačno, inženjerske i građevinske kompanije bi trebale razmotriti preusmeravanje trenda koji će videti da će izgradnja na licu mesta postati manji i komotniji deo lanca vrednosti. Danas, generalni izvođači upravljaju složenim projektima na licu mesta sa mnogo uključenih podugovorenih poslova, ali oni mogu rizikovati da budu isečeni iz lanca vrednosti usredsređenog na jednostavnu montažu modula, što sa sobom nosi visok stepen bezbednosti troškova.